Sichtweisen auf das Unternehmen | Sichtweise DIN EN ISO 9001:2000
Dokumentationsanforderungen (4.2)
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Angewendet auf:

  • Führungsprozesse | Unternehmensentwicklung . | Geschäftsführer, Inhaber : Unternehmensentwicklung
  • Führungsprozesse | Unternehmensentwicklung . | Geschäftsführer, Inhaber : Managementbewertung
  • Führungsprozesse | Unternehmensentwicklung . | Geschäftsführer, Inhaber : Korrekturmassnahmen umsetzen und überwachen
  • Führungsprozesse | Mitarbeiterführung und -entwicklung . | Geschäftsführer, Inhaber : Mitarbeiter einstellen
  • Führungsprozesse | Mitarbeiterführung und -entwicklung . | Geschäftsführer, Inhaber : Mitarbeiterentwicklung
  • Geschäftsprozesse | Akquisition. | Meister : Kostenvoranschlag/Angebot erarbeiten
  • Geschäftsprozesse | Auftragbearbeitung. | Meister : Material/Leistungen beschaffen
  • Geschäftsprozesse | Auftragbearbeitung. | Gesellen : Werkstattauftrag realisieren
  • Geschäftsprozesse | Auftragbearbeitung. | Meister : qualitätsgerechte Ausführung der Arbeit überprüfen
  • Geschäftsprozesse | Auftragbearbeitung. | Meister : Leistung an Kunde übergeben
  • Geschäftsprozesse | Auftragbearbeitung. | Außendienst : Reklamation abwickeln
  • Stützprozesse | Interne Audits . | Geschäftsführer, Inhaber : Auditrahmenplanung
  • Stützprozesse | Interne Audits . | QM-Fachkraft : interne Audits durchführen
  • Stützprozesse | Interne Audits . | Geschäftsführer, Inhaber : Auditauswertung
  • Stützprozesse | Lenkung von Vorgabedokumenten | Geschäftsführer, Inhaber : Posteingang
  • Stützprozesse | Lenkung von Vorgabedokumenten | Geschäftsführer, Inhaber : Erstellung oder Änderung eines Dokumentes
  • Stützprozesse | Lenkung von Vorgabedokumenten | Geschäftsführer, Inhaber : Freigabe von Dokumenten
  • Stützprozesse | Lenkung von Vorgabedokumenten | Geschäftsführer, Inhaber : Eintrag in die Liste der zugelassenen Dokumente und Formulare
  • Stützprozesse | Lenkung von Vorgabedokumenten | Geschäftsführer, Inhaber : Verteilung von Dokumenten
  • Stützprozesse | Lenkung von Vorgabedokumenten | Geschäftsführer, Inhaber : Kontrolle der Einführung von Dokumenten
  • Stützprozesse | Lenkung von Vorgabedokumenten | Verwaltung : Lenkung elektronischer Daten
  • Stützprozesse | Wartung von Arbeitsmittel und Anlagen. | Meister : Erfassung und Kennzeichnung
  • Stützprozesse | Qualifizierung .
  • Stützprozesse | Qualifizierung . | Geschäftsführer, Inhaber : Schulungsbedarf ermitteln
  • Stützprozesse | Qualifizierung . | Geschäftsführer, Inhaber : Schulungsplan aufstellen
  • Stützprozesse | Qualifizierung . | Geschäftsführer, Inhaber : Schulungen organisieren
  • Stützprozesse | Qualifizierung . | Geschäftsführer, Inhaber : Wirksamkeit der Maßnahmen bewerten
  • Stützprozesse | Lieferantenbewertung. | Geschäftsführer, Inhaber : Lieferant bewerten
  • Stützprozesse | Lieferantenbewertung. | Geschäftsführer, Inhaber : Lieferanten für den Waren- und Dienstleistungsverkehr freigeben
  • Stützprozesse | Reklamationsbearbeitung | Meister : Reklamation dokumentieren
  • Stützprozesse | Reklamationsbearbeitung | Meister : Reklamationsbearbeitung festlegen
  • Stützprozesse | Reklamationsbearbeitung | Gesellen : Reklamationsbearbeitung überwachen
  • Systembeschreibung | Aufbauorganisation | Geltungsbereich und Ausschlüsse
  • Aufbauorganisation | Allgemeines Organigramm | Verwaltung | Ablagesystem