Führungsprozesse | Mitarbeiterführung und -entwicklung .

Interne Kommunikation
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Ablaufbeschreibung

  1. MA informieren
    Die Qualifikation und Motivation unserer Mitarbeiter stellen die bedeutendste Ressource in unserem Unternehmen dar. Wir legen großen Wert auf die Mitwirkung unserer Mitarbeiter bei der Gestaltung und Weiterentwicklung unseres Unternehmens und fördern die Beteiligung aktiv durch Qualifizierungsmaßnahmen.
    Die positive Einstellung unserer Mitarbeiter zum Unternehmen und zu ihrer Arbeit ist eine Voraussetzung zur Erbringung qualitativ hochwertiger Leistungen für unsere Kunden. Deshalb informieren wir unsere Mitarbeiter über alle wichtigen Ereignisse im Unternehmen, qualifizieren sie für die Anforderungen ihrer Arbeitsplätze und binden sie bei der Weiterentwicklung unseres Hauses ein.

    Die Mitarbeiter werden über die Unternehmenspolitik, die Ziele und deren Erfüllung informiert. Ihnen werden die Aufgaben und Erwartungen erläutert mit dem Ziel, Motivation und Leistungsbereitschaft bei den Mitarbeitern auszuprägen.

    Weitere Informationen beinhalten:
    • Einweisung in den Arbeitsauftrag (technische und organisatorische Belange)
    • Zusammenwirken mit anderen Unternehmen
    • Forderungen von Behörden, Institutionen etc.
  2. MA-Gespräche führen
    In Einzel- oder Gruppengesprächen werden die individuellen Fragen und Probleme der Mitarbeiter besprochen, Zielvereinbarungen abgeschlossen, Fördermaßnahmen vereinbart und Leistungseinschätzungen vorgenommen.

    Mitarbeiterbefragungen?
  3. Weiterleiten an Geschäftsführer, Inhaber (Managementbewertung )

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