Führungsprozesse | Unternehmensentwicklung .

Managementbewertung
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Schnittstellenbeschreibung

  1. Eingabe:
  2. Ausgabe:

Ablaufbeschreibung

  1. Wirksamkeit und Verbesserungspotenzial beurteilen
    Die Bewertung wird mindestens einmal jährlich vorgenommen. Dazu gehört die Auswertung folgender Punkte:
    • Kennzahlenerfüllung bezüglich der Zielerreichung (Beurteilung der Prozeßfähigkeit)
    • Ergebnisse von Audits
    • Reklamationsgeschehen/Kundenzufriedenheit
    • Umsetzung der Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen
    • Folgemaßnahmen vorangegangener Managementbewertungen
    • Ressourcenplanung überdenken (z.B. Schulungsplan)
    • geplante Veränderungen/Verbesserungspotential.
    Die Bewertung wird im "Protokoll Managementbewertung" dokumentiert.
  2. Falls Bewertung positiv
    Dann

    1. Weiterleiten an Geschäftsführer, Inhaber (Unternehmensentwicklung )

    Sonst

    1. Weiterleiten an Geschäftsführer, Inhaber (Korrekturmassnahmen umsetzen und überwachen )

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