Führungsprozesse | Mitarbeiterführung und -entwicklung .

Mitarbeiter einstellen
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Schnittstellenbeschreibung

  1. Eingabe:
  2. Ausgabe:

Ablaufbeschreibung

  1. Anforderungen definieren
    Welche Fertigkeiten, Fähigkeiten und Erfahrungen sind notwendig?
    Welche physischen und psychischen Voraussetzungen muß der Bewerber erfüllen?
    Welcher Bildungsstand ist erforderlich?
    Welchen perspektivischen Anforderungen ist zu genügen?
    Welche sozialen Aspekte sind zu berücksichtigen?
  2. Stellen ausschreiben
  3. Bewerbungen beurteilen
  4. Bewerbungsgespräche führen
  5. Falls Bewerbungsgespräch positiv
    Dann

    1. Bewerber einstellen

    Sonst

      ---

  6. Einstellungsunterweisung
  7. Weiterleiten an Geschäftsführer, Inhaber (Mitarbeiterentwicklung )

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